Los 6 puntos que me ayudarán a motivar a mi equipo de trabajo.

Tener un equipo de trabajo motivado no dará como resultado tener empleados más productivos y eficientes al llevar a cabo sus responsabilidades. ¿Cómo lo logramos?

• Establezcan metas y objetivos en equipo.

Dejarles saber cuál es la meta por alcanzar, así como hacerlos partícipes de ellas generará un mayor compromiso de su parte.

• Aclara las expectativas de ambas partes.

Conocerse mutuamente afianzará la relación. Interesarse por sus expectativas ayudará a que sepas que esperar de tu empleado a largo plazo y que puedas definir como motivarlo, recordemos que cada persona se incentiva de manera diferente.

• Valora su calidad de vida.

Ser flexibles con sus horarios y permitirles un equilibrio entre su vida personal y laborar, genera un sentimiento de pertenencia más fuerte.

• Comunícate con ellos y se respetuoso.

La comunicación es fundamental para que haya un trabajo en equipo hacia las metas y de aprendizaje mutuo.

• Promueve su iniciativa.

Alentar a que los empleados tengan iniciativa genera que sean capaces de resolver problemas y su confianza en la capacidad para hacer correctamente el trabajo.

• Reconoce sus logros.

Celebra sus aciertos pro pequeños que sean, esto los mantendrá motivados y confiados a dar pasos cada vez mas grandes.